Little Known Facts About علامات تطفيش المدير للموظف.

Little Known Facts About علامات تطفيش المدير للموظف.

Blog Article

وبحسب الجيش الإسرائيلي، فإن حادث الحدود جرى على النحو التالي:

ينبغي ألا يكتفي المدير بذكر ملاحظاته حول الأداء العام للموظف في تقييمه السنوي، بل يجب أن يذكر الخطوات التي يمكن أن تساعد الموظف على التحسن والتطور، وما هي فرص التدريب والتطوير التي يمكن إتاحتها له من أجل تنمية مهاراته في العمل.

الإدارة التفصيلية الدقيقة والسيطرة المفرطة على الموظفين، وتقويض الثقة وخنق روح الإبداع والمبادرة عندهم.

أبلغ المدير بانتظام عن تقدمك وتحدياتك وإنجازاتك في العمل ليبقى على اطلاع ولتعزيز ثقته بك.

ومن الأمثلة عليها: "دومًا ما يكون هذا الموظف مستعدًا لمساعدة الفريق، نحن نقدر حماسه وجهوده لتحفيز الآخرين، ولكنه قد يحتاج إلى ترك مساحة للزملاء قليلًا خلال المناقشات".

لا نتحدث هنا عن يوم سيئ عرضي، أو تقلبات مزاجية، إذا كان رئيسك يبذل جهداً واعياً لعدم التبسم حينما تكون في الغرفة، فعليك أن تدرك أن شيئاً ما ليس صحيحاً.

ورغم أن كل تجربة فردية هي حالة إلا أنني أقدم لك هنا بعض الصفات المشتركة والمرتبطة بالمدير الظالم:

تطبيق القواعد أو السياسات بشكل غير متسق، مما يؤدي إلى تصور الظلم بين الزملاء.

كما تساعد الملاحظات العادلة والموضوعية في تحفيز الموظفين وتعزيز شعورهم بالتقدير، مما يساهم علامات تطفيش المدير للموظف في خلق بيئة عمل إيجابية وأكثر إنتاجية.

اتخاذ القرارات التعسفية دون مبرر منطقي واضح. مما يؤدي إلى الارتباك والإحباط بين أعضاء فريق العمل.

ففي بعض الحالات يمكن أن يؤدي هذا إلى سلوك ما من التنمر؛ إذ يهتم المدير بمراقبة كل خطواتك ليشعرك بشكل من أشكال الترهيب.

رفض الإجازات: رفض طلبات الإجازة الخاصة بالموظف بشكل متكرر وغير مبرر، مما يؤدي إلى شعوره بالإجهاد.

لأنه عندما تُطلب مساهمتك، فهذا يرسل رسالة أنك مُقدر، لذلك فعدم طلب مساهمتك يمكن، بطبيعة الحال، يرسل رسالة معاكسة، وهي: "أنا حقاً لا يهمني رأيك!".

عرف دليل إجراءات التعامل مع حالات نور التعديات السلوكية في بيئة العمل، التعدي اللفظي المتضمن إهانة موظف في القطاع الخاص، بأنه: